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CONSEIL RH

RESSOURCES

HUMAINES

Fonction RH

  • Organisation de la fonction RH

  • Diagnostic de processus et pratiques

  • Conception d’outils RH

Gestion des compétences

  • Mise en œuvre de Gestions prévisionnelles des emplois et compétences

  • Transfert et maintien de compétences internes ; AFEST

  • Mise en place de plans de développement des compétences

  • Organisation de la campagne d’entretiens d’évaluation et professionnels

  • Développement d’outils de gestion de la polyvalence

AVEC NOS CLIENTS NOUS AVONS...

  • Mené une étude RH au sein d'une fondation de 7000 salariés

  • Construit des outils de suivi des compétences avec un collectif d'acteurs du secteur de l'insertion professionnelle

  • Conduit une GPEC pour une association en contexte de réorganisation

  • Mis en place l'évaluation des compétences et organisé le plan de formation en PME

  • Réalisé des enquêtes QVT, des diagnostics RH et bâti des plans d'action

  • Mené des entretiens professionnels pour des PME

  • Valorisé l'image employeur pour fidéliser et recruter

  • Renforcé la RGPD et le DUERP

BESOIN DE CONSEIL RH ?

Forêt

EVOLUTION PROFESSIONNELLE

BILAN DE COMPETENCES

TALENTUA propose un bilan de compétences en 24H en face à face avec le consultant

  • En fonction de vos besoins et de vos avancées, vous utiliserez le temps en interséance pour compléter les informations utiles à la mise en œuvre de votre projet

  • Vous suivez 3 phases : introduction pour définir votre besoin, investigations pour mener votre analyse, conclusion pour élaborer votre plan d'action

  • Vous êtes l'acteur de chaque séance qui s'organise autour de votre réflexion

  • Les outils varient selon votre besoin: méthodologie d'orientation, outils de développement personnel, coaching comportemental et cognitif, psychologie positive, techniques d’introspection...

  • Vous naviguerez entre introspection, avec parfois des questions existentielles, et pragmatisme soutenu, exigence dans les recherches d'informations et dans la construction de projets réalistes et réalisables

Quel que soit le résultat de votre bilan, votre regard sur vous-même et votre réflexion seront approfondis.

COACHING CIBLÉ

TALENTUA propose un coaching professionnel pour vous aider dans une prise de décision.

  • Il s'organise autour de séances de 2 heures en présentiel ou à distance. Le nombre de séances n’est pas forcément fixé à l’avance.

  • Vous décidez du rythme et du contenu qui vous convient.

  • Vous identifiez une problématique particulière

  • Vous analysez les questions sous-jacentes, les atouts, les freins, les craintes

À l'issue de ce coaching, vous disposez de tous les éléments pour prendre une décision.

C'est pour vous si :

  • Vous souhaitez évoluer vers un poste de manager

  • Vous hésitez à accepter une nouvelle mission

  • Vous recherchez un nouvel emploi

  • Vous voulez postuler à une formation

  • Vous pensez à une ré-orientation

  • Vous aimeriez améliorer une compétence comportementale

QUELQUES TRANSFORMATIONS

  • Emploi trouvé en CDI pendant le bilan de compétences après accompagnement sur CV, lettre de motivation et entretiens

  • Après expérience comme ingénieur, entrée en école de kinésithérapie

  • Après expérience de technicien, intégration d’une formation de coach sportif

  • Après une expérience de technicien, ouverture d’un food truck

  • Après une expérience d’employée de ménage, achat d’un bar PMU

  • Après une expérience de direction, développement d’une activité de consultant indépendant

  • Après une expérience d’infirmière, entrée en formation d’assistante ressources humaines

Vous avez un projet

D'EVOLUTION PROFESSIONNELLE ?

INGÉNIERIE DE FORMATION

2 MODES D'INTERVENTION

TALENTUA propose 2 modes d’intervention pour le développement de la formation.

MODE 1 • Conduite de projets spécifiques

en lien avec la gestion de la formation en entreprise.

 

Ensemble nous...

  • Analysons le process formation et améliorons les outils

  • Elaborons des référentiels métiers et formation

  • Assurons la conservation des compétences clefs dans l'entreprise

MODE 2 • Conception et animation de formation à la carte

Chaque formation est construite avec l’entreprise à partir des compétences opérationnelles visées. 

AVEC NOS CLIENTS NOUS AVONS...

  • Conçu des formations de formateurs internes

  • Mis en place des AFEST

  • Créé une école interne en PME : process, ingénierie de formation, et pédagogique

  • Construit des outils de suivi des compétences

  • Mis en place des CQP

  • Accompagné la mise en place de titres RNCP

Vous AVEZ UN PROJET

DE FORMATION ?

Dans la forêt
QUALIOPI

PRÉPARATION À

L'AUDIT QUALIOPI

AUDIT QUALIOPI

Audit initial, de surveillance ou de renouvellement,

je vous accompagne quel que soit l'avancement de

votre certification Qualiopi.

L’approche permet de comprendre les intentions du législateur, l’esprit Qualiopi, la notion essentielle d’amélioration continue au cœur de la certification.

Ensemble nous :

  • Clarifions clairement vos forces et freins

  • Mesurons les écarts et l'effort à fournir

  • Construisons un plan d'action réaliste, sécurisé

  • Partageons des pratiques utiles

MODULES

MODULE 1 • Etat des lieux Qualiopi  1 jour

Permet d’analyser les écarts, d’identifier les points d’attention, et de construire un plan d’action opérationnel.

MODULE 2 • Mise en conformité  0.5 à 1 jour

Permet de réduire les écarts relevés dans l'état des lieux : liasse documentaire, process...

MODULE 3 • Audit blanc  0.5 à 1 jour

Permet d'analyser les principaux indicateurs et les éléments de preuve exigés par la norme QUALIOPI.

MODULE 4 • Post audit  0.5 jour

Permet de lever les non conformités.

Vous AVEZ UNE PROBLÉMATIQUE qualiopi ?

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